Conectamos diagnóstico técnico, metodologia própria e execução sênior para transformar complexidade em margem, eficiência e ROI mensurável — sem promessas vagas.
Análise técnica em 5 dimensões · resultado em 48h
3 oportunidades críticas identificadas — plano de ação dos próximos 90 dias.
Empresas que confiam na Vértica
Atuamos do diagnóstico à execução em seis frentes que mais movem o ponteiro do negócio. Cada projeto tem sócio responsável, plano executável e indicadores de retorno claros desde o briefing.
Planejamento estratégico, análise competitiva, definição de OKRs e arquitetura de crescimento de longo prazo.
Reestruturação financeira, valuation, M&A buy & sell-side, captação de funding e gestão de capital de giro.
Redesenho de processos, lean, redução de custos, supply chain e implantação de PMO de alta performance.
Estruturação de squads, plano de cargos e salários, programa de sucessão e gestão da mudança em ambientes de alta complexidade.
Diagnóstico de maturidade digital, seleção de ERP/CRM, dados & analytics, IA aplicada e roadmap de implantação realista.
Implantação de conselhos consultivos, compliance, ESG, gestão de riscos e governança familiar para empresas em transição.
Cada projeto segue quatro etapas estruturadas, com entregáveis claros, marcos definidos e indicadores de retorno acompanhados em tempo real pelo time executivo.
Imersão profunda no negócio: entrevistas, análise documental e benchmarking competitivo para mapear oportunidades reais.
Construção do plano de ação com priorização baseada em impacto, viabilidade e velocidade de retorno — sempre validado com o time.
Implementação lado a lado com a liderança. Sócio responsável presente, ritmo de squad e ajuste contínuo conforme realidade.
Mensuração rigorosa do retorno, transferência de conhecimento e plano de continuidade. Saímos quando o resultado está consolidado.
Um ebook prático de 38 páginas com a metodologia Vértica de diagnóstico empresarial, modelos editáveis e três estudos de caso completos — anonimizados.
Framework prático, planilhas e três cases reais de transformação.
Redesenho de processos fabris, base-zero de custos e nova estrutura comercial geraram R$ 47M de EBITDA adicional em menos de um ano.
Ler estudo completoDiagnóstico operacional, racionalização de SKU e novo modelo de gestão de loja levaram o lucro por unidade de R$ 18k para R$ 41k.
Ler estudo completoReestruturação financeira, governança, profissionalização da gestão e tese de crescimento elevaram o múltiplo de saída de 6× para 18× EBITDA.
Ler estudo completoNenhum projeto Vértica acontece sem sócio dedicado. Trabalhamos com times enxutos, perfis sêniores e zero terceirização de pensamento. Quem assina o contrato é quem entrega o resultado.
Um diagnóstico honesto sobre os 5 erros mais comuns na implementação de estratégia em empresas brasileiras de médio porte.
Ler artigoAnálise dos múltiplos praticados em M&A no Brasil em 2025 e como preparar o negócio para o melhor preço de saída.
Ler artigoO que separa empresas que aplicam base-zero com sucesso das que destroem capacidade operacional no processo.
Ler artigoA Vértica não veio com slides bonitos — veio com plano executável. Em 9 meses recuperamos margem e ganhamos visibilidade que a empresa não tinha em 30 anos.
O nível de senioridade dos sócios é incomparável. Sentamos com pessoas que já viveram o problema antes. Vale cada centavo do honorário.
Preparamos a empresa para venda em 12 meses e fechamos por um múltiplo 3× maior do que esperávamos. O ROI sobre a consultoria foi absurdo.
Agende 45 minutos com um sócio. Sem pitch genérico, sem proposta enlatada. Conversamos sobre seu desafio real e indicamos o caminho mais inteligente — mesmo que não seja contratando a Vértica.